您企业是否存在以下问题：
1、用工形式单一，工资成本居高不下
企业存在市场、运营、技术研发，客服及行政等多种岗位，均签订劳动合同，企业人效低。
2、企业及员工税负政策不熟悉
企业经营效益好员工工资高，不理解税负支持政策，造成一定的成本浪费。
3、社保成本高
企业所在地对社保合规有较高要求，全部员工社保需按照工资基数购买，成本高。
4、福利欠缺员工激励差
企业价值观是销售文化，以奖金单一激励方式为主，不能对技术研发等岗位有效激励。
邦芒为您带来的改变：
1、单一用工关系转多维用工关系
非核心岗位采用外包、派遣等方式
2、薪酬结构及考核合理化
各岗薪酬结构进行拆分，引入考核激励机制
3、提升福利体系支持
以实物福利及岗位支持福利全方位支持工作
成都薪酬管理就找邦芒人力，积累了丰富的经验，服务企业30000+家，一对一服务顾问2600余人，拥有丰富的经验和良好的市场声誉，为企业打造安全，合规，精简的自动化如何薪酬服务流程，帮企业建立完整的薪酬管理制度，为企业减少成本，提高效率，以企业需求为导向，通过定制化、专业化、精细化的服务，构建和谐劳动关系。成都邦芒人力资源优质服务为一次完美旅程，这里没有终点，只有起点，不断提升服务的标准和目标，一次次持续提升！以客户导向完善产品、服务、技术及团队再造。
